15种管理新业务财务风险的专家策略

新企业主是他们公司出售或提供的产品的专家。但是，一些企业家可能对经营企业的财务方面了解不多，包括管理风险。随着创业公司在最初几年中面临艰难的生存之路，对于新企业主来说，即使他们将细节管理外包，也必须学习财务风险管理的绳索，这一点至关重要。

为了帮助新的企业主掌握他们需要了解的知识，福布斯金融委员会的15位专家分享了以下可行的策略。

福布斯财经委员会精选成员照片

福布斯金融委员会的专家分享了一些策略，以帮助小企业主最大程度地降低其财务风险。照片由个人成员提供。

1.确保您使用的结构正确。

越过您的T并点缀我的I。这似乎有些陈词滥调，但是拥有适当的业务结构（LLC，S公司与C公司）以保护自己和您的业务至关重要。聘请信誉良好的注册会计师，并定期举行一对一会议。坚持不懈地努力，不要偷工减料。很容易陷入日常细节中，但是对于公司而言，拥有坚实的财务和法律基础至关重要。-艾伦HAYON，信贷台

2.定期检查您的财务状况。

尽可能经常检查和解释准确，可靠的财务报表和关键绩效指标数字。如果存在财务风险，这有助于指导决策者采取立即的纠正措施，以及指导战略销售，营销和财务计划以最大程度地减少潜在财务风险。-恩古卡斯特罗，可持续西北

福布斯金融委员会是仅邀请组织，成功的会计，财务计划和财富管理公司的高管人员参加的组织。我有资格吗？

3.建立一个顾问团队。

遵循ABC：律师，银行家和注册会计师。律师和注册会计师很普遍，但是近年来银行家已经流失了。大多数企业主认为他们的银行家是他们当地分支机构的下属，但事实并非如此。有许多独立的银行家，并具有不同的头衔，包括投资银行家和资本顾问。-丹尼P.伯克，Midstreet资本公司

4.聘请首席财务官。

必须聘请CFO。这是我作为金融企业家14年以来的最高薪水。您的首席财务官将帮助您从底线，月收入与支出的思想转变为对未来的收入进行预测。他们将协助确保信贷额度或并购贷款的银行业务关系。也许最重要的是，出色的CFO会让您的精力专注于自己的优势。-埃文·柯克帕特里克，温德尔·查尔斯·金融

5.掌握数字。

确实-我的意思是-确实了解您的数字，包括您的损益表，资产负债表和现金流量表。新企业主通常将大部分精力放在客户和产品上。这很重要，但是如果不全面了解您的数字，将很难获得和维持成功。能够预测和管理风险也特别重要。-debbieBianucci，BAI

6.了解如何管理现金。

早期成功的必要条件是管理现金的能力。营运资本管理及其在大型组织中采用的复杂形式，很少反映在所有者管理的早期企业中。企业家以现金对应计会计收入（亏损）的方式查看预测选项的能力至关重要。-加里·陶布，爱国者技术之一

7.确保您有足够的资本。

制定包括收入和商品/服务成本假设在内的财务备考。确保利润率在行业标准之内。利息，税项，折旧和摊销前的收益应为收入的15％至20％。包括意外开支的应急费用。完成现金流量预测并获得适当的融资。不要引导企业—资本雄厚的企业更有可能成功，并且会遇到意想不到的障碍。-迈克·福特，PBO咨询小组

8.追踪一切。

我的导师一直在纽约证券交易所（NYSE）担任顶级交易员30多年，他总是告诉我：重大的损失永远不会没有警告。为了最大程度地降低风险，您需要首先应对公司收入和支出的所有波动和变化。分散收入，限制支出和贷款。永远不要低估保险和储蓄-我认为隔离对我们所有人来说都是很清楚的一课。-加布里埃拉Berrospi，拉丁裔华尔街

9.创建一个下雨天基金。

如果我们在2020年学到了什么，那就是没有一家公司能“防大流行”。我强烈建议所有企业创建一个雨天基金，并节省10％的净利润以抵御任何风暴。初创企业需要以至少六个月的运营支出作为安全缓冲来启动宝藏。-安东尼座，C＆H金融服务公司

10.对自己进行信用教育。

正现金流使公司保持流动性和敏捷性。但是大多数企业最终都将面临支出超过收入的时期。输入信用额。并非所有信用都是平等的，大多数所有者只有在需要信用后才开始接受信用教育。我的建议是在需要信贷之前进行研究，以便您了解最佳选择。-米娅埃里克森，Whitnell

11.创建一个财务仪表板。

尝试创建一个财务仪表板，以帮助您每天了解现金和获利能力的变化。您可以使用简单的Excel文件或ERP应用程序来确保可在手机上访问该仪表板。-迈克尔-邓利维，范计投资物业

12.利用财务管理工具。

要记住的最重要的事情是现金为王，现金管理是关键。为了获得成功的业务，您需要产生收入，并且需要能够每天跟踪收入和业绩。为此，您需要正确的工具。许多企业家在基于云的工具中发现了价值，因为他们可以灵活地在任何地点进行24/7的财务管理。-科斯蒂戈弗雷-比利，Xero的

13.分开您的个人和企业财务。

企业所有者可以做的最好的事情是将其业务的财务风险降至最低，这是要使其业务财务与个人财务完全分开。这意味着建立单独的银行帐户并获得仅由企业使用的融资（例如信用卡，贷款等）。从长远来看，保留完全专用于您的业务的财务记录将有所帮助。-列维·金（Nav）

14.保持足够的现金流量缓冲。

除了将您的企业财务与个人财务分开之外，保持充足的现金流量缓冲至关重要。没有足够的营运资金，您的企业可能很难抓住机会。当灾难袭来时，现金储备永远是您最好的生命线。-瑞安Rosett，以可信

15.节俭，直到找到适合自己的产品市场。

如果您经营的是初创公司，那么在您发现明确的产品市场契合度之前，务必节俭。新创始人犯的第一大错误是花钱过早地进行营销。早期不要购买流量。这只会给您带来危险的幻觉，即您的业务成功时却没有成功。现在省钱，等产品可以销售时再花。-克里斯蒂金，TomoCredit