赛那德是全国机器视觉在智能物流分拣领域应用、市场占有率第二的“小象”企业

日前，位于新成路街道的赛那德数字技术公司完成3000万元的A轮融资。资金到位后，公司将加大3D视觉引导机械手无序抓取、拆箱机器人等产品的开发、量产。目前，该公司已发展成为全国机器视觉在智能物流分拣领域应用、市场占有率第二的“小象”企业。

赛那德成立于2012年，他们是如何从成立之初的“蚂蚁”变成现在的“小象”？为了找到“蚍蜉撼动大树”的秘诀，小嘉采访了这家企业的创始人、CEO李华。

在科技中找“生机”。李华介绍，赛那德成立之初，正是电商兴起之时，包裹信息的快速精准采集对快递、电商行业来说至关重要，采集的信息就像包裹的“身份证”，关系着运费的计算、包裹的大小等，货物量方称重的作业效率直接影响企业的成本和效益。李华立马意识到这里面蕴藏的商机，于是成立研发团队，把目标锁定在机器视觉深度学习算法和机器运动控制上，通过图像处理算法、条码识别等技术，研发称重读码体积测量系统。

经过近一年时间的测试，李华的团队终于成功将机器视觉算法和图片数据信息对接到客户端，完成了首套DWS设备的国产化。该设备操作速度比人工扫码称重快了七八倍，人力成本降低了80%，读码准确率达到99.9%。

降低成本是关键。产品研发之初，当时国内的物流称重都是依靠人工来完成，不仅耗费大量人力，而且误差大，而国外一套称重读码体积测量系统价格在100万元左右，对中小型物流公司来说投入巨大。瞄准了这一商机，赛那德依靠价格优势，使用纯国产化的方案，极大地降低了物流公司的使用门槛。

目前，赛那德的产品获得了国内市场的高度认可，成为京东、菜鸟、通达系等头部企业的供应商，并远销美国、加拿大、西班牙、智利、新加坡等国家，在泰国、越南、马来西亚等国家设立代理商。

创新是企业生存的法宝。“一项产品一旦成熟就会面临被复制、赶超的危机，企业发展要像永动机一样不断追求创新。”李华表示，此次招商局创投的3000万元资金，公司将用于研发推出蜘蛛手、拆箱机器人等产品。

“我们不盲目开发产品，而是形成产品梯队，成熟一个量产一个。”李华说，与大企业相比，赛那德仍然很渺小，“但是我们相信小企业也一样可以赶上时代的步伐，成长为大树，拥有属于自己的森林。”