李秀英：康达集团董事长，辉煌的背后，都是血泪成河

第一次见到李秀英还是满吃惊的。她穿着一条真丝的连衣裙配一双长靴，染成棕色的头发蓬松柔软，完全不像一个快六十的女人，整个人显得十分干练精神。记得那天天气很好，她和冯敏以及当时康达的另一位员工到恩杰晶果找我喝茶聊天。我们坐在槐树下，流苏般的红花在蓝天下摇弋。

她说她不喝茶，因为睡眠不好。我们从时局聊到甜茶馆的八卦，从孩子聊到普金总统的狗，她说话嗓门很大、伴着手势，干脆利落。

我们聊了近两个小时，其间不知何时说到她的童年，她的声音变得低沉起来，有些伤感。零零碎碎的片段串起她的整个成长故事，着实有些异于常人的疼痛和艰辛。

对于她和儿子现在执掌着的西藏商业领域里响当当的康达集团，她却说得很少，就算说起，她也是看着一旁儒雅温和的冯敏，认真地说：“企业能有今天，以前主要是老冯总的功劳，现在主要是小冯总的功劳！”对于自己在其中起了什么作用，她轻描淡写地说：“我就是个管钱的！”她说这话的神态像极了中国传统的母亲形象：在一个家庭里，父亲在外奔波，母亲管着一家大小的吃穿用度！

网上流行一个段子：男孩放学回家一推开门就喊“妈！”。父亲说，你一回来就惦记你妈，你咋不问问你爸呢。男孩说，爸，我们晚上吃什么？父亲说，问你妈！男孩说，你看嘛，我问你有用吗？还不是得问我妈！

别看李秀英表面上风风火火、走路自带大姐大气场，其实她骨子里是个特别传统的女人，心里只有老公孩子。用她自己的话说就是，之所以那么不要命地工作，不过是为老公儿子看好这个摊子而已。在丈夫的身体不好退居二线时，她毅然离才五十天的小儿子回到拉萨，接过丈夫的重担，负重前行。十多年来，她把自己变成一头老牛，一步一挪，硬是拉着康达集团这架重车往前走。

任何辉煌的背后，都是血泪成河！

外人只看到表面的辉煌，看不到背后的血泪！

一个女人，在英雄辈出、后浪推前浪、前浪死在沙滩上的商场上打拼，没有点真本事还是不行的。

李秀英的真本事就是她骨子里自带的敏感。对数字的敏感、对利润的敏感、对政策的敏感……

要说天赋这个东西，许多人都说是天生带来的，实则其中大部分都是后天养成的好习惯。比如说李秀英对数字的敏感，那是她在儿时艰苦的环境下不得已学会的生存技能。

在六七十年代，物质贫乏且每家每户都有好几个孩子的情况下，要养活九个狼仔，实属艰难。但就是在这样的环境下，为了生存和填饱自己的肚子，李秀英如同一只饿极了的小狼崽，谁家的瓜果一成熟，稍不留神就被她“顺”走了，哪家的地瓜才长姆指大，她就惦记上了。再大点，她觉得只偷自己生产队的远远不能满足咕咕叫的肚子，魔爪便开始伸向了其它生产队；到后来，整个公社的人提起她都头疼。

按理说，像李秀英这样一个问题小孩，是很难获得读书机会的——兄弟姐妹九人，大家都想上学。如果让她的父母选择谁去上学的话，不用想肯定会优先选择儿子。如果再有点钱，可能就是选择那个更听话、更懂事的女孩儿去学校。

至于她，一天打三回还惹事生非，留在家里是最保险的，她的父母也从没想过要把这个混世小魔王送进学校去。看到同龄的小朋友背着书包去学校，懵懵懂懂的李秀英觉得自己也该去上学了。但是……去学校是要交学费的！学费从哪儿来？父亲便用“自己交学费”的理由来拒绝她。

不过李秀英最后还是上了学，甚至勉强进了初中。当然，这是她自己“折腾”的结果。

大地这个母亲，从不会抛弃勤劳肯干又会动脑子的孩子。生在大山里，山上长什么有什么价值，它怀里的孩子都清清楚楚。麻芋子长大了，就去挖；桑椹成熟了，就去摘；蜗牛爬出来了，就去掏；桐子熟了，也去捡……什么桃核、李核、杏核，统统捡来砸碎取果仁卖钱，再不行，就去偷红薯……总之，只要能换钱的事她都做，且做得风风火火！

李秀英把自己挣来的每一笔毛毛钱都小心缝在衣服的补丁内。她风险意识倒是极高，没敢把钱只放在一个补丁内，怕被人发现一“锅”端了去。几毛缝在胸前，几毛缝在背后。大的钱是要上交家庭总财政的，她能留下的只是些小的毛毛钱！

积少总能成多，这是李秀英的信念，也是她对金钱最早的概念。一年下来，她不但给自己挣够了学费，就是过年的衣服、鞋子，她都为自己挣来了，高高兴兴背着土布缝成的书包上学去了。

因为李秀英接受的是“弱肉强食”的教育，小时候就为一口饱饭绞尽脑汁。走出大山后，一脚踏进了商业圈子。跟随丈夫在西藏的照相事业越做越红火，家人们都把肚子填饱了，李秀英便把对食物的疯狂迷恋转移到了对金钱的管控上。

一个家庭，若没个管家，挣再多的钱也是留不住的。

在李秀英的记忆里，仅有的几年学校生活都是在混日子中度过的。然而她还是感谢当初的老师，虽说是混日子，但至少让她学会了识字学会了算帐，让她知道了在正常生活里数字迭加才能变大、收缩只会变小的法则。由于她对数字天生敏感，这给她后来在英雄倍出的商界打拚多了一项别人不具备的本事。每天收入多少、支出多少、剩余多少，她无需记账，只看一眼便清清楚楚了。所有认识她的人，对她算帐的本事没有一个不发自心底佩服的。李秀英是个喜欢钱的人，在这个问题上，她从不掩饰，也无需掩饰。既入江湖，谁能游得更好更快各凭本事。能不花就不花，能存一毛绝不存五分是她管钱的原则。她不但把钱严严实实地留着，还恨不得抽屉的钱能见风自己生长一样。八十年代初期，夫妻俩进入照相行业不过两年多的时间，年底发现抽屉里的钱居然就有三万多了。而那个年代，万元户的口号才开始出现。而所谓的万元户，还是一大家人种地、养猪、养蚕，脸朝黄土背朝天好几年挣下的。

李秀英夫妻俩在拉萨的生活跟中国大多数家庭一样。每天悉心耕耘着，早出晚归，认真工作、认真休息、认真吵架，照相事业经营得有模有样。

每一毛钱都被李秀英紧紧捂着。随着存折上的数字也越来越大，李秀英心底像藏了罐蜜，但她也有着所有企业家应有的拓荒精神和独特的投资眼光，每天都在琢磨着怎么让数字变得更大。后来，夫妻俩从照相转行到汽修，丈夫每天就吃住在工地上，照相馆的事儿就全丢给了李秀英。她每天把照相馆的收入都盘点清楚，至于支出，能用一块钱解决的绝不多出一分，她没学过经济管理，但理财最核心的东西还是抓住了的：收入大于支出才叫利润！

夫妻俩的拉萨进口汽车修理厂正式开张了后，李秀英负责管钱和后勤保障，丈夫负责业务，他俩前后配合。三个月左右，修理厂的生意越来越好，照相馆便到了了结的时候。

只是那个时候，李秀英仅凭直觉就能算出利润时，她还不知道自己具有多么了不起的天赋。而这份天赋，将让自己在未来的商海战场里占多大的便宜。

公司最艰难的一次并购重组发生在2007年，回购西藏拉萨丰田4S店，资金的缺口大得吓人不说，男人身体又出了问题，一年多时间就在公司和医院、银行进进出出。李秀英当时刚刚生完小儿子，身体还在恢复中，却不得不离开借住的家，回到高原。从后台到前台，说来不过几步路程，然而真的要让一个习惯了在厨房忙碌的女人走到客厅与客人交谈、走出家门衡量项目的得失、走进公司开会看帐目，需要的不仅仅是勇气，还必须具有超越常人的胆识和不惧输赢的气魄。

在那之前，李秀英根本不知道身上具有多大的能量。而那之后，就是天塌下来，她也不觉得有啥了！

那一年有多苦，苦到跟随她多年的侄女陈丽一提起就眼泪花花；那一年有多难，难到至今嗓子还时时发炎；那一年有多险，险到过去十几年了她仍然每晚辗转反侧难以入眠……

她抱怨过吗？抱怨过。她是一个女人，这世上哪个女人不渴望有人为她遮风挡雨撑起一片天呢？然而，当自己的支柱不结实了、无法撑起蓝天的时候，女人只能自己来。

自己做自己的撑杆，自己为自己遮风挡雨。

关于那段日子，我在《人生向上》里有过详细的记录，这里不多述了。

男人能做的事，女人能做，比如现在的事业、手上的工作！男人不能做的事，女人也能做，比如抗住十二级的阵痛生孩子，比如挤干自己哺育幼子！

说来也奇怪，李秀英虽然是个对钱、对数字极度敏感的人，却没长成一个物质的女人。当别的女孩算计着要多少彩礼的时候，她却仅仅因为对方“不打人”而把自己嫁了。当别的女人有钱后只坐头等舱，只拎奢侈包包的时候，她出差仍然是那个航班最便宜就坐哪个航班。

责任和担当，不只是男人的专利。从她开始自己找食喂饱自己时就明白，女人不是花瓶，命运要掌握在自己手里。跟自己伸手是底气，跟别人伸手是丧气！

现在，公司已经变成了集团，前台的身影也换成了学成归来的长子，李秀英的工作重心重新回到那个不到十平米的办公室。盖章、看数据，喝各种养生茶，顺便参和一下公司的抖音号，偶尔还出个镜啥的……每天仍然去各门店转转，跟各位分管老总聊聊天，把公司的情况不竟然装进心里。每晚入睡前，一天的销售数据、一个月的销售数据、一年的销售数据……大大小小、如同乱麻般的数字在她心里排着队过一遍。几十年如一日的习惯，想改都不改不了。

要停下脚步吗？她想过的，年年都想，可却年年放弃。习惯了与数字打交道，习惯了忙忙碌碌，骤然放下，她还真不行了。“也许，”李秀英坐在她那间到处是花草的小办公室里憧憬，“等公司上市了，我就可以歇歇了！”