汽开区总工会面向企业工会开展的大走访活动

“建会、建活工会”是汽开区总工会多年来坚持的工作目标；“走访企业、走访企业工会”是汽开区总工会深入调研的两个方向。近期，汽开区总工会面向企业工会开展的大走访活动，就得到了企业和职工的高度认可。

为全面贯彻落实市总工会全年工作部署，汽开区总工会组织开展了企业工会大走访活动。区总工会主席办公会决定，委派职工服务中心副主任赵亚娇带队，面向全区四个街道总工会的28家企业进行了走访，分别与26位企业老总或者副总进行了现场交流，与近两百名职工进行了面对面的交谈。两周的走访成果显著，现场推动、确认14家企业开展工资集体协商，18家企业表态将于年底前召开职代会，28家企业全部表示继续参加年底的“六有职工之家”评选。通过这次走访，使我们对市总年初的工作要点高站位、高统筹得到了进一步的确认，对国际汽车城建设成果得到了佐证，也对汽开区总工会全年工作任务的完成充满了信心。同时，也发现了一些现阶段企业工会工作开展过程中存在的共性问题，这将成为下一步汽开区总工会要研究的新课题。

这次大走访，也是对全区工会干部的一次大培训。年初以来，汽开区总工会面向新入职工会社工人员开展了两次业务培训，再加上各街道总工会的业务培训，总计每人达到16学时。这次区总工会之所以选择让赵亚娇带队，主要因为她是长春市第一批职业化工会主席，不但拥有着专业的工会业务能力、坚实的工运理论基础、丰富的与企业各层面人员沟通能力，更具有老职业化工会主席的工作作风。随同参加的新工会社工纷纷表示，之前的两次培训一直在听赵主任讲，现场实地深入企业，感受到了包括企业老板在内的企业人员对赵主任的期待和欢迎，更感受到了赵主任在具体工作过程中的专业与敬业、坚持原则与灵活机动。有的社工人员甚至把现场过程录音，下班后反复学习。他们总结到，赵亚娇副主任共分三个步骤进行教学：一是走访前的综合分析，制定走访要达到的目标；二是在走访过程中，现场示范如何与企业老板沟通、如何与企业工会主席交流、如何从企业职工中收集意见，特别是如何促进企业工会工作意识提高、工会工作平台拓展、民主管理制度建立；三是在走访后，再进行集中讲解，对现场走访的情况进行理论与实践的对接分析。经过两周的现场教学，4名新任工会社工一致表示受益匪浅，通过这次走访调研，对今后的工作充满了信心，更对开展企业工会工作充满了乐趣，同时也深感责任重大。

通过集中走访调研，拉近了区、街两级工会和企业老板、工会干部及广大职工间的距离，也更加体会到了企业工会工作中存在的难点，也发现了很多企业在开展工会工作上的闪光点。通过大走访，提高了企业工会干部的业务水平、履职能力，提搞了企业行政领导对工会工作的重视和认可。进企业门、访企业情、结职工缘，是地方工会和基层工会履行职责的根基，也是“我为职工群众办实事”的具体体现。汽开区总工会一向重视企业工会工作，制定和落实“五个平台”建设方案都以服务企业、维护职工为重点，以服务一汽、助力汽开区“双一流”建设为中心，瞄准工作目标，履职尽责，切实发挥工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带作用。

下一步，汽开区总工会将在市总工会机关干部赴基层蹲点工作组的指导下继续走基层，继续组织街道总工会和社区联合基层工会走访未建会企业，尤其是新业态未建会的企业，全力推动以货车司机为重点的八大群体建会入会工作，传递好党和政府对职工群众的关心关爱，确保全区和谐、稳定、高质量发展。