郭珉指出企业的文化管理不能全盘照搬

据悉，企业管理的过程中不少管理者都会对企业进行企业文化的管理，比如说现在一直在用的狼性文化或者感恩文化，前者吸纳了自然中狼群的纪律性和公平性，互帮互助和对于猎物永远贪婪和紧追不舍的性质，而后者则是要让企业的中的人都学会感恩，对父母，对国家，对社会，都要有一颗感恩之心。但如今的企业家们有不少曲解了企业文化的真实意义，认为企业文化就是一群人出去吃吃喝喝而已，这实际上是团建活动，企业管理专家郭珉指出，这算是企业文化的一部分，但企业文化却不止于此。

企业文化是一个八十年代开始在欧美兴起的管理学分支，可以理解为企业内部灵魂层面的管理学，一个优秀的企业自然哟属于自己的独一无二的企业文化，阿里有武侠文化、谷歌有家庭文化而微软则是一个鼓励员工创新的“造物者文化”的践行者，这些都是很好的企业文化的典型。

但是我国很多企业家，将狼性文化单纯地理解为让员工“吃更少的肉，拿更多的业绩”这就是实在让人费解了，又让马儿跑，又让马儿不吃草，这完全违背了一个企业家的品德，而如今的感恩文化，也被不少人曲解，成为了某些无良企业家们控制洗脑员工的“工具”，比如说之前某火锅城当众让所有员工给领导下跪，感恩领导赐予他们工作，这样的做法实在是让人感觉到费解。与此同时，更是无法体会出企业文化对于描述企业灵魂的作用。