智邦国际为本土企业提供更适合的ERP系统

据报道，现如今，提到ERP（企业资源计划）大家都不再陌生。在上世纪80年代左右，中国沈阳引进了第一套企业应用的MRPII（制造资源计划ManufacturingResourcePlanning）软件。而此时，MRP（物料需求计划MaterialRequirementPlanning）及MRPII在西方发达工业国家和我国港澳地区已广泛应用多年。诚然，国内企业在ERP系统开发和应用部署，步伐都稍显缓慢。但随着企业高效发展需求，以及国家政策推动的双重作用下，国内企业的ERP系统向下扎根，发挥本地化优势，本土品牌的逐渐崛起正在成为中国ERP市场的主要发展趋势。不过，想要实现ERP行业精细化、快速发展，让绝大多数中国企业部署ERP系统，还有一段路要走。

ERP系统从“水土不服”，到遍地开花

简单来讲，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。主要目的是提升管理效率，改善组织流程，降低成本，增强企业竞争力。换句话说，让一个企业接受ERP系统，不仅仅是说服企业转变后续的工作方式，还需要从管理思想层面对其进行潜移默化的改变。你可能想说为什么是潜移默化，而不是快速转变呢？

首先，中国企业的信息化进程较晚，接触ERP系统的时间较晚，这就导致很多企业在已经形成了固有的管理模式后，再去接纳新的管理思想，其投入的实际管理成本和沉没成本过多。另外，早期国内本土的ERP系统不太成熟，敢于尝试使用ERP系统的企业，由于系统本身的成熟度和企业管理问题，难以在短时间内看到可衡量的变化，甚至有企业在接入系统后效率和效益双向走低，ERP系统的价值再一次被审视。而此时国外的ERP系统虽然已经相对成熟，但出于对数据存储安全性和管理方式本土化的考虑，早期中国企业接受国外ERP系统的并不多。

综上所述，ERP行业具有企业服务行业的原生属性，即行业对企业的理念概念教育普及不深入，企业对ERP系统带来的长远发展价值收益存疑，产品自身有着较长的暴发等待周期，所以才会出现我们现在所看到国内市场整体稍显滞后的发展状态。

回到今天，随着数字化技术发展，信息化转型理念普及，企业从主观意愿和环境及长期发展战略层面逐渐接受ERP系统。现阶段已经有很多中国企业从“部分ERP”即从某一或某几个板块开始部署，逐渐接纳这种管理模式。如今，ERP系统已经不仅仅局限于企业内部，主流厂商开始提供以ERP为核心的套装软件。近年来，我国的ERP市场规模也在逐渐显现出更大的发展潜力。根据前瞻预测，未来ERP软件市场规模将持续增长，预计2027年中国ERP软件市场规模将达到682亿元左右，年均增速保持在11%左右水平，保持中高速增长，高于全球平均增速。

在国内的ERP市场中，国外ERP厂商随着系统本土化改进升级等操作，赢得很多大型企业青睐。但我国产业结构复杂，企业数量庞大，中小企业是我国经济贡献中的中坚力量，本土企业类别多样，实现更多企业信息化转型，需要有更合适的ERP系统。

为本土企业提供更适合的ERP系统

成为本土企业的第一顺位选项，需要深刻了解这些企业的痛点和需求。同时，也要有比企业更长远的见解和战略高度。以制造业企业为例，其对ERP系统的考察更加关注生产模板和其他模块的联动。虽然已经有部分制造业企业介入了生产管理系统，但未来仍需实现企业内生产管理与财务、人资、销售等管理板块协调同步。不管是销售、采购、仓库、生产、财务、售后等各部门，都是企业不可分割的一部分，ERP系统本身就是为了打通数据，降本提效，不能出现信息孤岛，一体化管理模式不可或缺。

适配企业不同规模和发展阶段的需求。对企业而言，发展方向、企业规模等在时间维度上都是动态生长的。也就是说，企业购买ERP系统，不能只考虑当前需求，也要为未来发展留有余地，这是对系统扩展性的考验。另一方面，企业购置ERP系统的主要目的是实现增效降本，在前期投入的资金和资源也有更全面的考虑。动辄百万的系统，对于中小企业而言过于沉重。需要投入过多技术资源和时间成本维护的系统，也不是最佳选择。部署实施流程和售后服务断层的系统，也会为企业增加负担。总而言之，企业能够接受适应ERP系统所需要的时间、资源等投入，但是对系统本身的性能和服务有更高要求。

生于中国的智邦国际，对本土企业有着天然的洞察力和分析能力。智邦国际深知企业是一个整体，在成立之初就将“一体化管理”模式与产品设计结合，真正做到从部门级、企业级到集团级协同，从PC端、移动端、平板端到PDA端办公，从电商、微信、邮件、短信、物流平台到呼叫中心对接，将客户、供应商、分子公司甚至不同产业都纳入一个整体，实现企业与企业的互联互通。在扩展性上，智邦国际为企业打造了一个按需部署、持续发展的体系，实现一套管理软件长久使用，提高企业部署意愿，为企业控制成本。在实施部署和服务上，智邦国际独创“521”立体式服务体系，涵盖从咨询到实施、到技术指导等不同层面的服务。

做企业，做服务企业的企业，智邦国际有着自己的坚持和坚守。为本土企业提供优质的产品和服务，帮助中国企业发展壮大，智邦国际始终坚守“智能化、智慧化、本土化、国际化”的发展战略，在产品上推陈出新，在服务上精益求精，帮助企业发展使之“生生不息”。让企业不再犹豫，迈出第一步，推开信息化、数字化的大门。