公司在COVID-19期间如何快速发展

在经济不景气期间，有很多艰难或令人沮丧的消息-更不用说在大流行和全面压倒性的一年中。一些企业正在缩减其预测或完全关闭自己的门，以使其不超过此突破点。

但是仍然有一些公司做出快速的决策，并且有一些教训需要学习。当然，Roomba的销售量有大幅增长，但大多数成功并非偶然或在真空中发生的。

快速满足需求

为了在大流行期间最大化效率，对实时数据有着巨大的需求，尤其是在供应链中。MarketWatch与商业智能分析师GallaPupel讨论了这一问题。零售中的任何人都应该注意。

但是，如果您不使用数据，则可以使用更快的方法为服务不足的市场提供帮助。简单的应用程序确实很有影响力。NOTIFY为老年人的生活设施推出了一个简单易用的大按钮应用程序，该人群受到COVID-19的不利影响，需要立即提供帮助。

该应用程序的目的很简单：如果让老年人轻松在电话上使用视频聊天技术，则可以增加虚拟医疗就诊次数并限制接触量。能够与远方的家人和朋友保持联系对心理健康也有好处。

如果您是开发人员，创建起来并不难，这就是一个简单的解决方案如何对需要的人群产生巨大影响的例子。对您的思维过程进行逆向工程，并从当前最大的需求开始。COVID-19不太可能很快消失，这意味着对快速简便解决方案的需求只会增加。

不要忘了你的团队

人们待在家里还导致获得托儿服务的机会减少，以及导致与忙碌的工作生活方式相关的其他功能的机会减少。父母同时成为专职老师和工人。

罗孚（Rover）是一家位于西雅图的a狗应用程序公司，由于可以进行技术管理并且WFH政策已经成为其文化的一部分，因此它开始在家办公。随着大多数人回家，对walk狗服务的需求暂时下降。罗孚的领导人知道那会发生。随着员工的工作，养育子女和应对不确定性，他们很快在工作日内建立了心理健康支持。

这些领导者每天与员工进行沟通，以检查他们的表现，而不仅仅是公司的表现。他们鼓励会议期间步行以获取新鲜空气，这也是品牌的标志。他们每月在高管与每位员工之间举行一次数字化咖啡会议，以提出问题，分享建议并建立联系。所有这些结构都是动态创建的，因为公司在不确定的时期意识到了员工的需求。

如果您的员工知道您的公司致力于他们的心理健康，那么他们更有可能继续致力于您的公司。无论是消费者还是员工，人们都想知道，作为一家公司，您不仅致力于底线。

为速度而建

医护人员受到这种流行病的影响比大多数人都大。尽管有些人工作过度，但其他人却丢了工作，并且正在迅速接受重新培训，以便在仍处于运行状态的领域工作。为了加快进度并满足需求，医疗保健教育提供商Carrus开设了较短的课程，以帮助人们找到医疗保健的即刻工作。

目前，联系追踪器，家庭保健助手，护理人员和远程医疗职位是急需的工作，与国家认证无关。这些课程使学习者能够以更快的速度进入，离开并开始工作，以加入对抗COVID-19的战争。

较短的课程，更快的入学时间和职业道路是今年许多教育提供者将着重纳入的要素。这种较短的时间投入也可能吸引以前从未在医疗保健部门工作过的求职者或转行的人们。

与任何行业一样，这里的关键是要认识到短期内最有价值的东西，并找到提供它的方法。教育机构和医疗保健在历史上并不以快速变化而著称-如果它们可以枢纽，就可以枢纽。

将平台借给重要的声音

即使您不是在开发新产品或创建产品，也可以产生影响。COVID-19并不是目前唯一发生的重要事件。种族平等的要求是真实存在的，不能忽视。Pinterest最近在Beta中推出了Stories。与文化咨询公司WarmRobots合作，该品牌邀请了9位领导人讲了勇敢的故事。

Pinterest可能会以多种方式启动该服务，重点关注破解IKEA书架的酷方法。但是，选择成为有目的的人并与一个专注于思想和才艺多样性的场所一起工作，发出了一个信息。

这些在混乱中取得成功的例子可能会激发您在艰难的一年中做出改变。毕竟，更多的问题只是预示着对解决方案的更大需求，而精明的企业家愿意创建解决方案。